Kultur skabes ikke på møder.
Den skabes i alt det, der sker, når ingen ser det – og du som leder er altid til stede.
Forleden overhørte jeg denne refleksion:
“Jeg vidste ikke, HVOR meget min egen måde at være på påvirkede teamet – før end jeg altså begyndte at lægge mærke til det.”
Og det ramte noget super-vigtigt:
Som leder former du kulturen ikke kun gennem strategiske beslutninger, men gennem måden du er til stede på, gennem dine små vaner og valg hver dag.
Det kan være:
- Hvordan du reagerer, når ting ikke går som planlagt
- Hvordan du giver feedback eller anerkender indsats
- Hvordan du holder rummet for diskussion, tvivl og nye idéer
At være bevidst om egen energi, tone og tilstedeværelse ændrer ALT!
Beslutninger træffes med ro.
Samarbejde glider lettere, og medarbejderne mærker tryghed og retning – uden at der skal siges et ord ekstra.
Og – det har selvfølgelig STOR betydning for resultatet!
Det handler ikke om perfektion.
Det handler om opmærksomhed – om at forstå, at hvert lille valg smitter, og at nærvær og tydelighed er lige så strategiske som mål og deadlines.
At være leder er at være et levende spejl for kulturen.
Er du bevidst om det spejl og tager ansvar for det – bliver alt andet lettere!
